【工地例会会议纪要】2025年4月5日，项目部在施工现场会议室召开了本周工地例会。本次会议由项目经理主持，各施工班组负责人、技术员、安全员及监理单位代表共同参加。会议主要围绕工程进度、质量安全、材料供应及现场管理等方面进行了总结与部署。
一、会议主要
1. 工程进度汇报
各施工班组对当前工程进展进行了简要汇报，整体进度基本符合计划安排。其中，主体结构施工已完成80%，钢筋绑扎和模板安装工作已按节点完成；但混凝土浇筑因天气原因延迟一天，需加快后续工序衔接。
2. 质量安全情况
安全员通报了近期的安全检查情况，总体良好，但存在个别工人未佩戴安全帽、临时用电不规范等问题。会议强调要加强日常巡查力度，落实整改责任，确保施工安全。
3. 材料供应情况
材料部门反馈目前钢材、水泥等主材供应正常，但部分辅材如脚手架钢管出现供货紧张现象，建议提前做好备货准备，避免影响施工进度。
4. 现场管理问题
会议指出，现场文明施工仍需加强，材料堆放杂乱、垃圾未及时清理等问题依然存在。要求各班组负责人加强现场管理，做到“工完料清”。
5. 下周工作计划
- 继续推进主体结构施工；
- 开展安全教育培训；
- 加强质量自检与报验工作；
- 做好雨季施工准备。
二、会议纪要表格
| 会议时间 | 2025年4月5日 |
| 会议地点 | 施工现场会议室 |
| 主持人 | 张伟（项目经理） |
| 参会人员 | 项目经理、各施工班组长、技术员、安全员、监理代表 |
| 会议主题 | 工地例会 |
| 会议内容 | 工程进度、质量安全、材料供应、现场管理、下周计划 |
| 存在问题 | 个别工人未戴安全帽、临时用电不规范、辅材供应紧张、现场文明施工不到位 |
| 整改措施 | 加强安全巡查、规范用电、提前备货、加强现场管理 |
| 下周重点 | 推进主体结构、开展安全培训、加强质量自检、雨季施工准备 |
本次会议进一步明确了各岗位职责，强化了现场管理意识，为后续工程顺利推进奠定了基础。希望各参建单位继续保持良好的协作关系，确保项目高质量、高效率完成。
