在当今社会，无论是大型企业还是小型工厂，规章制度都是确保生产秩序和工作效率的重要保障。对于一家只有20人的小厂来说，虽然规模不大，但良好的厂规厂纪同样不可或缺。那么，如何为这样一个小厂制定合适的规章制度呢？

首先，明确目标是第一步。制定厂规厂纪的核心目的是为了提高工作效率、规范员工行为以及促进团队和谐。因此，在制定过程中需要充分考虑这些因素。例如，可以设立一些基本的工作时间规定，确保每位员工都能按时上下班；同时也要考虑到特殊情况下的弹性处理机制。

其次，广泛征求员工意见非常重要。毕竟，这些规则最终将影响到每一个员工的生活与工作状态。通过召开会议或者发放问卷等形式收集大家的想法和建议，可以让新出台的制度更加贴近实际需求，并且增加其执行力度。此外，这样的做法还能增强员工对公司的归属感和责任感。

再者，合理分配责任也是关键所在。每个岗位都有其特定职责范围，在厂规中应详细列出各岗位的具体任务要求及考核标准。这样不仅能够避免因职责不清而导致的推诿扯皮现象发生，同时也便于管理层进行绩效评估。

最后，持续改进不可忽视。随着时间推移，市场环境、技术手段乃至内部结构都可能发生改变，这就要求我们必须定期审视现有的规章制度是否仍然适用，并根据实际情况作出相应调整。只有不断优化和完善，才能使这套体系真正发挥出应有的作用。

综上所述，针对一个仅有20人的小厂而言，要想成功地制定出一套行之有效的厂规厂纪并非易事，但只要遵循上述原则并结合自身特点灵活运用，相信定能打造出适合本单位发展的良好氛围。